先别急着谈技巧。方向不对，技巧越多跑得越偏。

找人合作要注意

我记得，合同签得含糊，出问题时双方理解不一样，扯不清楚。

中途频繁换方向，前面做的全都作废，等于一直在从头开始。

最常见的坑是需求没想清楚就开工，做到一半反复改。

后来才发现，把全部希望寄托在外部团队上，自己一点不参与，结果往往一般。

只看价格不比内容，最后拿到手的东西跟预期差很远。

渠道之间别算得太清楚，用户往往看了好几处才来的，硬拆没意义。

• 用户留言里指出的问题，就是最好的优化清单，别视而不见。

更新就真更新，只改发布时间这种小聪明，没什么意义。

几个常见的坑

隐藏文字、堆关键词这种老套路，现在被识别得很准，别碰。

链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

• 排名下降别慌，先看看是不是算法调整。有时候整个行业都在跌，不是你一个人的问题。

一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

内容这块最费功夫

• 投放和内容不冲突，一个是加速，一个是打底，最好一起做。
• 审稿抓三点就行：准确、有用、通顺。

图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。

先说个前提，用户打错的字也是需求，这些变体别漏掉。

我自己踩过，南通有些门店的线上信息还是老的，电话号码都换了，白白丢客户。

新站前期数据难看是常态，安心做内容，别自己吓自己。

我改页面的顺序一般是先看标题和描述，再看正文开头两段，最后才动别的地方。

内容衰减要定期查。以前能带的量慢慢没了，多半是别人更新得更好。

• 网站改版优先保住有流量的页面，这些页面的结构和地址尽量别动。

听起来简单，新站我建议先做少量精品页，等收录稳定了再铺量。

这事吧，小标题别只用「一、二、三」。写成能表达观点的一句话，用户扫一眼就知道这段讲什么。

有时候方向没错，就是慢。这种时候别乱改，再等等看。

数据要看，但别天天看。天天看容易被波动带着跑，我一般一周看一次趋势。

别把全部希望押在搜索上。多渠道布局，抗风险能力强一些。

• 坚持更新这件事，说起来简单，真能做到的不多。能做到的，基本都拿到结果了。具体还得看情况。

A/B 测试在搜索上也能用，尤其是标题和开头，改一版跑两周看数据。这块别偷懒。

最好有人帮忙过一遍，自己写的东西自己容易看漏。

多语言站要做语言标注，不然各版本之间容易互相干扰。

给这件事留至少五个月。前面基本看不到动静，正常。

换了域名基本等于从头开始，除非万不得已，我一般不建议。

结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

问答平台上的内容，现在也常被引用。那边答得认真，也是一种曝光。

顺便提一句，转化的入口要放在用户真想行动的位置，别硬插。

选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。

先把基础打牢

技术和内容得配合，分开做容易出结构性的问题。

GEO 这块我现在还在摸索，不敢说有多少定论。但有一点是确定的：内容得能被单独摘出来看。

视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

本地很多同行还没重视线上，谁先动起来，谁就占便宜。真遇到就明白了。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。

表格比大段文字好读，尤其是涉及对比和参数的时候。

给搜索留七个月到半年，急的项目不适合。

数据要看，但别天天看

转化路径要自己走一遍。从搜索到留资，中间每一步都可能掉人。

说实话，B2B 的搜索量小但精准，一个词来十个人，可能抵得上消费品来一百个。

老站常见的问题是垃圾页面太多，定期清一遍有好处。

转化数要跟业务对一下。系统里报的数字，跟实际成交经常对不上。

内容量不等于效果，凑数的发再多也没用。

给老板汇报我一般只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。

差不多就这样，剩下的靠时间。