我不太喜欢那种「四个技巧让你排名第一」的写法。真有用的东西，往往上不了这种标题。

找人合作要注意

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

说白了，看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。反正记着就行。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

我一般会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。我反正是这么看的。

听起来简单，本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

后来才发现，我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

节奏和心态

看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

有个细节，筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

客户名单不能说明水平，得看成片。

自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

合同周期别太长，短期试合作，磨合好了再续。

我自己踩过，榆林这边搜东西常带区域名，顺着这个习惯写内容，命中率更高。

想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。

我一般建议先从竞争小、意图明确的词下手，攒够权重再往上去碰。

每周固定花半小时定选题，比临时想强很多。

搜索词报告要定期看。用户实际是怎么找到你的，跟你想的经常不一样。

先把基础打牢

找外部团队的话，我的建议是先让他们说清楚具体做什么，别只听一个结果承诺。

合作初期我建议自己多参与，等流程跑顺了再放手。

这事吧，内容这块最好是自己人写，外部团队很难写出行业的那股味道。

这里不多展开。

顺便提一句，内容和账号的归属写进合同，免得后面说不清。

先说个前提，有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。

合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。

承诺「多久上首页」这种话，听听就好。谁都没法保证这个。

我习惯先看问题再谈方案。连病都没诊断，开的方子能靠谱吗。

别嫌我啰嗦。

我记得，搜索意图大致分四种：想知道、想比较、想买、想找某个页面。写之前先判断是哪种。

竞争激烈的词，投入会大很多。做之前先评估一下值不值。

就这点事。

内容更新别只改日期。改日期不动内容，用户点进来发现还是老一套，反而更失望。

老实说，层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。

说远了，拉回来。

访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

有季节性的词要提前两三个月准备，临时抱佛脚基本赶不上。

内容量不等于效果，凑数的发再多也没用。

企业信息要一致。官网、地图、第三方平台上的名字地址对不上，很伤信任。反正记着就行。

我挺反对批量生成内容这种做法的。看着产量上去了，实际上全是差不多的话，没什么用。

我见过太多人做了两个月就放弃了。其实那时候往往快要起效了。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

在问答平台好好回答问题，既帮忙也带来曝光，一举两得。

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

说实话，「附近」「哪家」这种词，是典型的本地意图，页面得有位置和服务范围。

HTTPS 这种基础配置现在应该是标配了，但还真有站点没弄。

反复改标题不是好事，稳定一点更容易被识别。

写完了。有些话说得直，别介意。